• Wiedereinstieg nach der Care-Pause: Erfolgreich zurück im Beruf

      1. Vorbereitung auf den Wiedereinstieg

      2. Work-Life-Balance und Stressmanagement: Tools zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Pflegeverantwortung, Stressbewältigungstechniken und Zeitmanagement.

      3. Selbstmarketing und Karriereplanung nach der Care-Pause: Entwicklung eines Plans, um berufliche Ziele neu zu definieren und sich erfolgreich im Unternehmen zu positionieren.

    • Frauen am Arbeitsplatz: Selbstbewusst und erfolgreich in männlich geprägten StrukturenVerantwortung der Führungskraft in Bezug auf Gleichstellung:

    • Verständnis dafür, wie Führungskräfte Gleichstellungsziele im Team vorantreiben können.

    • Sensibilisierung für unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias): Übungen und Diskussionen, die unbewusste Vorurteile aufdecken und zeigen, wie diese das Arbeitsumfeld beeinflussen.

    • Förderung und Sichtbarmachung weiblicher Talente: Strategien zur Identifikation und gezielten Förderung weiblicher Talente, die bislang ungenutzt bleiben könnten.

    • Inklusive Führungskompetenz entwickeln: Aufbau und Förderung einer inklusiven Führungskultur, die alle Geschlechter berücksichtigt und Chancengleichheit schafft.

    • Selbstbewusstsein & Sichtbarkeit

      1. Stärkung des Selbstwertgefühls

      2. Strategien für mehr Präsenz in Beruf und Alltag

      3. Effektives Selbstmarketing

    • Work-Family Enrichment: Mehr Balance, mehr Erfolg

      • Wie berufliche und familiäre Rollen sich gegenseitig bereichern können

      • Strategien und Tools, um Synergien zwischen Job und Familie zu schaffen

      • Stress abbauen und mehr Erfüllung in beiden Bereichen finden

    • Community Building und Netzwerken - gemeinsam stärker

      • Aufbau von starken und unterstützenden Netzwerken

      • Erfolgreiches Beziehungsmanagement in beruflichen Kontexten

      • langfristige Beziehungen schaffen – für persönliches Wachstum und gemeinsamen Erfolg

    • „Care for Talent – Warum Eine familienfreundliche Unternehmenskultur Ihr Wettbewerbsvorteil ist.“Familienfreundlichkeit ist mehr als ein Trend – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Doch was bedeutet das konkret?

    • „Die Zukunft ist weiblich – Warum Female Leadership den Unterschied macht“
      Ein inspirierender Vortrag über die Bedeutung von Frauen in Führungsrollen und die Vorteile von Diversität.

    • „Selbstbewusst statt zurückhaltend: Warum Frauen ihre Stärken zeigen müssen“
      Ein motivierender Impuls, der Frauen ermutigt, ihre Fähigkeiten sichtbar zu machen.

    • „Von der Vision zur Realität: Erfolgreich Ziele erreichen“
      Ein praxisnaher Vortrag über Zielsetzung, Motivation und Umsetzung.

    • „Die Kunst des Netzwerkens: Wie Frauen gemeinsam mehr erreichen“
      Strategien und Geschichten über die Kraft von Verbindungen und Kooperationen.

    1. Beratung für Unternehmen

      • Entwicklung und Umsetzung von Diversity-Strategien

      • Interne Kommunikation mit Fokus auf Vereinbarkeit, Care + Lead, Work Family Enrichment

      • Führungskräfteentwicklung mit Fokus auf weibliches Talent

      • Workshops und Programme für mehr Chancengleichheit

    2. Mentoring

      • Individuelle Begleitung bei beruflichen und persönlichen Herausforderungen

      • Entwicklung klarer Strategien für Karriere, Selbstmanagement oder private Ziele

      • Unterstützung beim Wiedereinstieg nach einer Karrierepause

      • Eigene Potenziale erkennen, effektiv einsetzen und nutzen

    3. Sparring bei beruflicher Neuorientierung

      • Unterstützung bei beruflicher Neuorientierung und Wiedereinstieg

      • Klärung von Lebenszielen und persönlicher Ausrichtung

Kontaktieren Sie mich jetzt für ein kostenfreies Evaluierungsgespräch: ursula.ressl@femaleforward.at

Werden Sie Teil von Female Forward – gemeinsam gestalten wir die Zukunft.

Das sagen Kund:innen und Partner:innen:

  • „Gender-Balance steht für das Ziel ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis auf allen Ebenen und in allen Bereichen der Post zu erreichen. Denn die Post glaubt an das Potenzial von Vielfalt! Bis 2030 wollen wir mind. 40% Frauen in Führungspositionen Die entwickelten Maßnahmen beinhalten Initiativen zu HR-Prozessen, aber auch zur Kommunikation. Female Forward unterstützt uns maßgeblich bei der Erreichung unserer Ziele!“

    Stefanie Wunsch, Head of Recruiting bei der Österreichischen Post AG

  • „Die Arbeit von Female Forward ist enorm wichtig für unsere Gesellschaft! Die Gefahr der Dequalifizierung beim Wiedereinstieg in die Arbeitswelt ist für Frauen besonders groß. Eine Volkswirtschaft kann es sich nicht erlauben, dieses Potential zu verlieren. Die Zukunft der Wirtschaft sind die Frauen!“

    Iris Appiano-Kugler, Leitung Arbeitsmarktpolitik für Frauen, AMS Österreich

  • „Die wahre Stärke eines Unternehmens liegt in seiner Fähigkeit, Vielfalt als treibend Kraft zu erkennen und zu fördern. Gender Equality und Diversität sind nicht nur ethische Prinzipien, sondern auch die Schlüssel, die die Türen zu Innovation, Wachstum und nachhaltigem Erfolg öffnen. Mit Female Forward arbeiten wir daran, diese Hebel in Bewegung zu setzen! “

    Alexander Mitteräcker, Geschäftsführer + Vorstand Der Standard

  • „Diversity ist die Grundlage für innovative Teams! Es ist beinahe erstaunlich, dass wir die letzten Dekaden ohne diesen Wettbewerbsvorteil gearbeitet haben. Die Welt war früher planbarer. Darum brauchen wir heute die Stärke der internen Teams. Führungskräfte spüren das jetzt mehr als je zuvor.”

    Ali Mahlodji, CEO futureOne und Experte für New Work

  • „‚Diversität im Unternehmen und als Arbeitgeber:in für weibliche High Potentials attraktiv zu sein, sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Gezielte Unterstützung bei Babypause, Wiedereinstieg und Karriereplanung sind ein Beitrag in Richtung bestmögliche Ressourcenplanung hin zu einem besseren Unternehmenserfolg.‘."

    Christine Marek, GF CM Consulting

  • “Zeitgemäße Karrieremodelle von Unternehmen, ob für Frauen oder Männer, benötigen mehr denn je spezielle Eingliederungsmaßnahmen nach Phasen der Schwangerschaft, der Nichterwerbstätigkeit und des Übergangs.”

    Lars Maydell, Maydell Advice Gmbh